歲序更替，華章日新。為全面復(fù)盤2024年度工作，科學(xué)謀劃2025年重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)而推動醫(yī)院各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，1月6日下午，海南口腔醫(yī)院于?？谂e辦2024年院級中層干部年終述職大會。

▲述職大會現(xiàn)場

海南口腔醫(yī)院集團(tuán)董事長兼院長車道闖出席會議，副院長張江北主持會議，副院長張書松、吳海翔、肖時豪及全院院級中層干部參加會議。

▲海南口腔醫(yī)院集團(tuán)董事長兼院長車道闖講話

會上，海南口腔醫(yī)院總院各科室、部門，以及各分院和門診部的負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用舉實(shí)例、亮數(shù)據(jù)、做對比、談思路等多元形式，圍繞年度工作完成情況、工作亮點(diǎn)與不足、2025 年工作規(guī)劃等維度進(jìn)行全面綜合匯報。會議期間，還針對每名院級中層干部的述職情況開展了現(xiàn)場民主測評。

▲張江北副院長主持會議

車道闖董事長首先代表醫(yī)院董事會及領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體中層干部表達(dá)了誠摯的感謝。他指出，過去一年，盡管面臨諸多復(fù)雜挑戰(zhàn)，中層干部們?nèi)跃ぞI(yè)業(yè)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮力拼搏，助力醫(yī)院取得了令人欣喜的成績。特別對在經(jīng)營上取得優(yōu)異成績的團(tuán)隊(duì)，表達(dá)了衷心的祝賀與感謝。瓊山、遠(yuǎn)大、世貿(mào)等門診部在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)顯著增長，充分彰顯了良好的管理實(shí)踐與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的強(qiáng)大力量?？傇旱难乐莛つた?、正畸科和修復(fù)科也憑借行之有效的管理策略帶動了科室整體業(yè)務(wù)的進(jìn)步。在面對市場競爭、醫(yī)保政策等客觀挑戰(zhàn)時，部分團(tuán)隊(duì)能脫穎而出，這充分表明內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的主觀努力，在決定成敗中起著關(guān)鍵作用。醫(yī)院上下應(yīng)更加注重發(fā)揮主觀能動性，而非過度強(qiáng)調(diào)外部條件的限制。要善于從優(yōu)秀的業(yè)績中汲取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提升服務(wù)質(zhì)量與效率，為未來持續(xù)取得優(yōu)異成績筑牢根基。

車道闖董事長強(qiáng)調(diào)，盡管未來三年經(jīng)濟(jì)形勢或許依舊嚴(yán)峻，但醫(yī)院全體人員務(wù)必保持清醒的頭腦，積極主動應(yīng)對市場變化。要通過優(yōu)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和強(qiáng)化市場與臨床的協(xié)同合作等措施，在激烈的市場競爭中突出重圍，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。同時，車道闖董事長著重強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院將組織建設(shè)視為長期發(fā)展的核心原則，并介紹了“雙輪驅(qū)動”理論。該理論旨在同步增強(qiáng)醫(yī)療能力和銷售運(yùn)營能力，爭取醫(yī)院在未來三年內(nèi)成功創(chuàng)建為三級甲等口腔?？漆t(yī)院。

2025年，對海南口腔醫(yī)院而言，雖充滿挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇。車道闖董事長希望全體人員以本次會議為契機(jī)，進(jìn)一步提升個人素養(yǎng)，堅(jiān)守“醫(yī)療本源”的執(zhí)業(yè)思想，踐行“患者為中心”的服務(wù)理念，攜手共創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新篇章。

▲會議現(xiàn)場

▲干部述職